人力资源管理中心组织开展总部员工绩效管理工作

       6月10日，人力资源管理中心在集团总部道德讲堂组织开展总部员工绩效管理培训，这标志着总部员工绩效管理工作正式实施。

    绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与计划制定、辅导沟通、考核评价、结果应用、目标提升的持续循环过程。绩效管理的核心目的在于通过提高员工的绩效水平来提高组织或团队的绩效，促进人员和团队的发展和成长。

    此次总部员工绩效管理是从员工月度工作业绩入手，通过员工本人、业务关联人员、直接上级和间接上级对员工当月绩效进行考核评估，考核评估内容包括业绩描述、工作量、工作能力、工作质量和工作态度五个方面。

总部员工绩效管理是以绩效分析为主，绩效考核为辅，绩效管理的关键在于持续改进，这对新越集团的可持续发展具有重要的意义。通过绩效管理的实施，可以帮助低绩效者找到真正影响绩效的原因并加以改善，可以有效推动企业管理的全面提升和构建积极的企业文化。同时，通过绩效考核，可科学地安排员工培训提升，有效对员工进行激励、晋升及轮岗安排。

    为提高了绩效考核的便捷性，经过4月绩效的测试运行和线上设定，目前整体绩效考核流程均可以在钉钉系统中实现完成。